太阳集团31432014年下学期教学督导工作计划
为切实提高太阳集团3143的教学质量,进一步做好教学质量监控与评价,落实对课堂教学过程的动态管理,全面提升六年制公费师范生的科学文化知识和师范技能水平,现结合学校及院部有关工作的要求,科学有序地做好教学督导工作,特制定本督导工作计划。
一、指导思想
坚持以“督”促“导”、以“导”为主、“督”“导”结合的原则,积极探索教学督导工作新思路和新方法,不断推进教学督导工作的广度、深度和效度,促进公司优良教风和学风形成,全面提升教学质量。
二、工作要点
1.成立督导机构
由院部领导、教研室主任、教科办负责人和院部骨干教师组成教学督导组,明确教学督导的职责与要求,确定本学期的督导任务与分工。
2.开展常规督导
督导人员面对全院所有教师推门听课,重点追踪听取青年老师、新进教师和外聘老师的课,采取当面点评、书面反馈、集体座谈等方式与被听课教师进行反馈交流。
3.组织专项督导
(1)督导教研室教研教改活动开展情况,尤其是教研室成员听课、评课和备课情况。
(2)督导教研室工作计划的制定与执行情况。
(3)督查教研室教学任务的安排与落实情况。
(4)督导教研室开展专业、课程、教材和教学团队建设情况。
(5)督查任课教师的教案、多媒体课件和开课计划、教学日历等教学文档。
(6)督导教研室档案建设情况,包括试卷的归类、整理情况。
4.建立二项制度
为了增强教学督导的针对性,实施教学信息员制度和学生座谈会制度,全面收集教学信息。每个班级设立一个教学信息员,每个月向学院全面反馈一次本班所开课程教学信息;学院和督导不定期召开学生代表座谈会,定向了解学生对教学的评价和需求。
5.实施三级检查
为了落实对课堂教学过程的动态监控,实施“三级”教学检查制度,分别由院部领导、教科办和学工办干事(含辅导员)、学生会干部下课堂开展常规教学检查。其中,院部领导每周至少深入课堂抽查一次;教科办与学工办干事每天至少深入课堂抽查一次;学生会干部每天安排值班学生,对课堂教学状态进行全面检查。检查结果及时跟教研室、班级、教师和学生见面(表彰、整改、处罚)。
三、具体工作
序号
| 主 要 工 作 内 容
| 时 间
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1
| 制定院部教学督导工作计划、期初教学工作检查
| 9月
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2
| 教学文档检查(上学期考试试卷、考试文档等)
| 10月
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3
| 随机听课、日常教学检查
| 10月~1月
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4
| 课程教学日历完成情况检查
| 10月
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5
| 青年教师导师制的工作检查
| 10月-12月
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6
| 期中教学工作检查,师生座谈会
| 11月
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7
| 评教评学活动
| 12月
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8
| 期末教学工作检查
| 12月
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9
| 教学督导工作总结
| 1月
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四、督导名单
督导小组
| 督 导 成 员
| 小组长
| 备 注
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第一组
| 易文颖、张尚晏、聂凯、姚姚
| 易文颖
| 大组长
李晖旭
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第二组
| 李晖旭、雷庆娥、邹华秀
| 李晖旭
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第三组
| 王勇全、张容舟、蔡海军
| 王勇全
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太阳集团3143
2014年9月